Begleitung der flächendeckenden Einführung von Mitarbeitergesprächen
als Führungsinstrument
Analyse und Weiterentwicklung der Führungskultur entlang
der "Core Values"
Konzeption zur Fortbildung für Führungskräfte
Schnittstellen-Workshops
Analyse und Entwicklung teaminterner Kommunikation und
Kooperation
Bearbeitung von Teamkonflikten
Organisationsanalyse und Identifikation von Handlungsfeldern
Einführung von Regelkommunikation
Reflexion der Unternehmensstrategie
Begleitung und Auswertung der Nachfolgeregelung in Familienunternehmen
(Implikationen für Geschäft und Familie)
Führungskräftetrainings: Übernahme der Führungsrolle ("Vom
Kollegen zum Vorgesetzten"), Situatives Führen, Kommunikation
und Gesprächsführung, Emotionale Intelligenz